Deze pagina geeft een indruk van onze projectportfolio:

Sep 2012 - Heden
Gemeente Eemsmond
  • Implementatie PinkRoccade Civision WIZ (Werk/Inkomen/Zorg) binnen samenwerkingsverband van 4 gemeenten

Mei 2012 - Sep 2012
Gemeente Eemsmond
Rol: Consultant
  • Verantwoordelijk voor Transitie programmamanagement: Implementatie Informatiebeleidsplan m.b.t. verbetering Infrastructuur, Business Continuity, Security/Compliance en ICT ondersteuning

Nov 2011 – Mar 2012
Gemeente Eemsmond
Rol: Consultant
  • Verantwoordelijk voor schrijven Informatiebeleidsplan m.b.t. verbetering Infrastructuur, Business Continuity, Security/Compliance en ICT ondersteuning

Aug 2011 - Sep 2011
Bouwfonds Immobilienentwicklung
Rol: Projectmanager Proof of Concept ERP systeemtest
  • Verantwoordelijk voor ontwerp testplan
    • Verantwoordelijk voor aansturing testteam (als meewerkend voorman) op verschillende locaties in Duitsland
    • Uitgebreide verslaglegging testresultaten

Juni 2010 – Mei 2011
Rabo Vastgoedgroep International
Rol: Implementatie manager/projectleider Compliance
  • Verantwoordelijk voor proces- en ICT-implementatie van Code of Conduct in vestigingen Duitsland en Frankrijk.
  • Geven van workshops/voorlichting/begeleiding

Mei 2009 – Juni 2010
Rabo Vastgoedgroep International
Rol: Implementatie manager/projectleider Compliance
  • Verantwoordelijk voor implementatie van (ICT) Customer Due Diligence processen in vestigingen Duitsland en Frankrijk.
  • Projectleiding technische en functionele implementatie

Feb 2007 – Feb 2009
Fortis ASR
Rol: Interim Manager Compliance
  • Verantwoordelijk voor het opzetten en managen van een projectgerichte klachtendesk t.b.v. beleggingsverzekeringen (‘Woekerpolissen').

Feb 2006 – Feb 2007
Fortis ASR
Rol: Projectleider Compliance
  • Verantwoordelijk voor implementatie identificatieplicht (Wet Identificatie bij Dienstverlening).
    • Project omvatte het verzamelen, scannen en verifiëren van klant-ID's over een portefeuille van 300.00 klanten.
  • Ontwerp software en scanstraten, implementatie, opleiding.

April 2004 – Feb 2006
Bouwfonds Property Development
Rol: Projectleider
  • Verantwoordelijk voor implementeren van een nieuw projecten-administratiesysteem (ERP/CRM) in de buitenlandse (Duitse) vestigingen van een grote Property Development Organisatie.
    • Projectleiding ontwikkeling maatwerk, business intelligence tooling

Februari 2003 – maart 2004
FBS Bank (private broker)
Rol: Business Consultant
  • Belast met (her)ontwerp van processen in een traject gericht op uitbesteding van de Mid- en Backoffice activiteiten van bancaire - en effectenprocessen.

Januari 2002 - februari 2003
Bouwfonds Property Development
Rol: Projectleider
  • Verantwoordelijk voor ontwerp, implementatie en migratie van 150+ werkplekken naar nieuwe infrastructuur (fusie en nieuwe werkomgeving)